L'entretien annuel : quelle mission pour les managers ? Mixte : présentiel / à distance

Mettre en place la méthodologie de préparation et de réalisation de l'entretien annuel. 

Objectifs pédagogiques : 

• Comprendre l'organisation de l'entretien annuel selon la procédure et la philosophie de l'établissement
• Savoir remplir le support utilisé dans l'établissement
• Identifier la méthodologie de préparation de l'entretien
• Développer une communication constructive lors de l'entretien

Tout professionnel manager étant amené à organiser à un entretien annuel d'évaluation dans une fonction médicale, paramédicale ou administrative :

• Président(e) de CME
• Chef(fe) de pôle, de service, d'unité
• Directeur(trice) d'établissement
• Cadre de santé
• Cadre administratif

Formation développée sur mesure par CATALYSE et proposée en format hybride,  selon le programme suivant : 

Module e-learning de 45 minutes

• Objectif, contenu et procédure de l'entretien annuel
• Présentation et explicitation du support de l'entretien
• Posture et communication du manager
• Trucs et astuces autours des cas particuliers

Journée en présentiel 

• Questions/Réponses sur les apports théoriques suite au module E-learning
• Entraînement à la pratique de l'entretien
• Gestion des cas particuliers
• Entraînement au maintien de la posture

Contenu à personnaliser avec le service Ressources Humaines de l'établissement

Formation ludique et interactive, animée en mode coaching qui favorise la réflexion et privilégie l'interactivité.
Modalités proposées :

Pour le module e-learning

Des activités engageantes et immersives pour : 

• Découvrir : Contenus animés, vidéos ou podcasts sur des concepts, des outils ou une méthodologie de travail avec ressources complémentaires
• Réfléchir : Auto-positionnement et questions de réflexion, en mode coaching, avec feedback personnalisé
• S'approprier : Etude de cas et exemples de mises 
  en situation à travers des saynètes de simulation digitales avec choix de réponses  et feedback personnalisé
• Ancrer : tests et validation des acquis par le biais de quiz aux modalités diverses avec feedbacks personnalisés.

Pour la journée présentielle

• Partages et retours d'expérience
• Études de cas et mises en situation professionnelles avec débriefing en intelligence collective