Analyse des pratiques - Feedback Présentiel

Développer l'efficacité de ses feedbacks par le co-développement.

Objectifs pédagogiques : 

• Prendre du recul par rapport à sa pratique professionnelle
• Apprendre de l'expérience des autres et grâce à des apports théoriques
• Identifier des pistes d'amélioration individuelles
• Développer le réflexe de collaboration et d'entraide  

Managers médicaux, paramédicaux et administratifs souhaitant perfectionner leur pratique de manière collaborative.

Programme de 4 à 6 séances à raison d'une séance par mois, développé par CATALYSE et proposé selon la méthode de co-développement créée par A. Payette et C. Champagne : 
A chaque séance, un ou deux sujets sont explorés en intelligence collective selon ce protocole.
Pour cela, nous demandons à chaque participant de venir avec une situation professionnelle (projet, préoccupation, problématique) qui soit APPI : 

• Actuelle
• Professionnelle
• Personnelle
• Importante

Formation animée en mode coaching qui favorise la réflexion et privilégie l'interactivité au sein du groupe.
Modalités proposées  :

•    : auto-évaluation des compétences comportementales en amont des séances pour identifier ses forces, puis en aval, pour identifier ses points d'évolution
• Structure des échanges selon les 3 rôles et les 6 étapes de la méthode d'A. Payette et C. Champagne
• Apports théoriques et partage d'outils adaptés aux compétences comportementales abordées lors des échanges

• Mettre en place une réflexion collaborative selon les principes du co-développement
• Optimiser sa pratique du feedback en intelligence collective