QUÉRÉ Pauline

MON EXPÉRIENCE
J’ai commencé ma carrière dans un cabinet de conseil en stratégie où j’ai mené des missions de conduite du changement et d’organisation auprès de dirigeants et de comités de direction.
J’ai ensuite rejoint un grand groupe de services au sein duquel j’ai créé et dirigé pendant 10 ans, l’équipe responsable au niveau mondial de l’innovation, du développement et de la commercialisation de produits.
Manager convaincue, j’ai géré et motivé une équipe internationale de 70 personnes en impulsant une vision stratégique, en menant une refonte organisationnelle et en introduisant de l’innovation dans les méthodes de travail. J’ai également dû faire preuve de conviction pour mobiliser et motiver des équipes pluridisciplinaires.
Déterminée à ce que cette expérience en entreprise serve une cause sociale, j’ai choisi en 2014, de mettre mes compétences en management, en gestion de projet et en partenariats au service de l’économie sociale et solidaire.
Issue d’une famille de médecins, j’ai baigné très jeune dans le secteur de la santé et pu voir de près les bonheurs et les difficultés que rencontraient les soignants. En 2017, je crée CATALYSE avec l’envie d’accompagner les professionnels de santé sur une thématique qui m’est chère : les relations et les compétences comportementales.

MON COACHING ET APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Mon accompagnement est centré sur la gestion d’équipe, la communication et le développement personnel et professionnel.
J’aide mes clients du secteur de la santé à mieux cerner leurs problématiques, à prendre conscience de leurs propres ressources et à les mobiliser, notamment dans des situations de changement ou
de difficulté. Je leur propose un temps d’écoute, d’expérimentation et de prise de recul. Formée en coaching individuel et en coaching systémique, mon accompagnement est pragmatique, structuré et adapté au rythme de chacun. Il prend en compte à la fois les besoins individuels et le rôle de chacun au sein du système qui l’entoure.

“Mes 20 années d’expérience en entreprise puis dans le secteur associatif, m’ont appris l’importance de réconcilier les enjeux économiques et humains,
notamment en période de crise : créer et gérer un département, mener des projets d’envergure, manager des équipes aux profils et cultures variés, influencer sans avoir de responsabilité hiérarchique, faire plus avec moins...
Ces expériences m’ont convaincue que la gestion de l’humain était la clé de la réussite professionnelle et c’est cela que j’essaie de mettre au service de la santé avec CATALYSE.”